Menestyvä työyhteisö muodostuu työntekijöistä, jotka työskentelevät tehokkaasti, ovat luovia, ratkaisevat ongelmia yhdessä ja yksin, kehittävät työtään ja osaamistaan, tekevät aloitteita, kokeilevat rohkeasti ja omaavat tulokselliset mutta kestävät työnteon rutiinit. Tämä kaikki on saavutettavissa parhaiten, kun työntekijät kokevat työnsä merkitykselliseksi ja ovat työssään sisäisesti motivoituneita

Nuoriso- ja Liikunta-alan asiantuntijoiden sääntömääräinen kevätkokous pidetään lauantaina 16.5.2020 alkaen klo 10:00. Jäsenet voivat osallistua kokoukseen pandemiasta johtuen pääasiassa etäneuvotteluyhteyttä käyttäen.

Pohditko etenemistä työelämässä? Houkutteleeko esihenkilön työ sinua? Esihenkilön työn myötä työnkuvasi muuttuu: sinulla on vastuu mm. johtaa, huolehtia henkilöstön hyvinvoinnista ja puuttua ongelmiin. Osa kokee esihenkilötehtävät painajaismaisiksi ja osa taas nauttii niistä suunnattomasti. Webinaarissa käydään läpi, mitä ”pomon” työ vaatii ja millaiset ominaisuudet ovat vahvuuksia tässä työssä.

Työ ja siinä saavutetut tavoitteet voivat tuottaa tyydytystä ja merkityksellisyyttä elämäämme. Itse työ on kuitenkin vain osa totuutta. Yhtä merkityksellistä on yhteisöstä saatu tuki ja päivittäiset kohtaamiset. Tämän ovat voineet huomata erityisen hyvin ne, jotka työskentelevät yksin.

Tuntuuko sinusta, että jotkut saavat enemmän kuin toiset? Usein hyvä neuvottelija saa juuri sen, mitä haluaa. Jokainen voi kehittää omia neuvottelutaitojaan, sillä sinäkin tarvitset niitä päivittäin. Eri tilanteissa, eri ihmisten kanssa tarvitaan erilaisia neuvottelutaitoja. Webinaarissa opit, miten valmistautua neuvotteluun ja miten toimia itse neuvottelutilanteessa.

Pakko tehdä vielä tämä, vaikka kello käy jo aamuyötä? Kuka muu tämän tekisi, jos en minä? Onko iltasikin minuuttiaikataulutettu, kun juokset omista tai lasten harrastuksista toiseen, koska maratonikin pitäisi juosta, ja kalvot saada valmiiksi? Tunnistatko itsessäsi ylisuorittajan? Osallistu webinaariin ja opi välttämään ylisuorittamista.

Kaikkialla, missä ryhmä ihmisiä kokoontuu työskentelemään yhdessä, esiintyy ennen pitkää erimielisyyksiä ja konflikteja. Mikään organisaatio ei ole tämän ilmiön ulkopuolella. Etenkin moderneissa työyhteisöissä, joissa on matala hierarkia ja työntekijöitä kannustetaan itsenäiseen päätöksentekoon sekä itsensä johtamiseen, erilaiset konfliktitilanteet ovat yleisiä. Ei ole enää sitä yhtä auktoriteettia, joka käskee, ja toisia, jotka tämän pohjalta toimivat. Niinpä rakentavat tavat ratkaista konfliktitilanteita ovatkin ehdottomasti menestyvät työyhteisön oleellisimpia työkaluja.